Educação Corporativa​

Função: Oferecer apoio estratégico contínuo para o desenvolvimento de competências humanas e empresariais na elevação de um diferencial competitivo poderoso: o capital intelectual.

Natureza: Estratégica

Função: Oferecer apoio estratégico contínuo para o desenvolvimento de competências humanas e empresariais na elevação de um diferencial competitivo poderoso: o capital intelectual.

Etapas:
Identificação das competências críticas empresariais;
Levantamento das necessidades de desenvolvimento das competências humanas em alinhamento com as competências empresariais críticas;
Proposição de um Sistema de Educação Corporativa personalizado;
Identificação e implementação de metodologias e ferramentas de gestão.

Outras soluções sob demanda:

  • Palestras;
  • Treinamentos;
  • Cursos de curta duração;
  • Workshops;
  • Mentoria.

Relacionamento com a imprensa​

Função: Construir relacionamento do cliente com a imprensa, para torna-lo fonte de informações sobre os assuntos de sua expertise, posicionando-o como autoridade em seu segmento de atuação.

Natureza: Estratégica e Operacional.

Função: Construir relacionamento do cliente com a imprensa, para torna-lo fonte de informações sobre os assuntos de sua expertise, posicionando-o como autoridade em seu segmento de atuação.

Etapas:

Definição do posicionamento, público-alvo e assuntos relevantes
Seleção dos veículos, editorias e jornalistas de interesse
Definição de pautas, redação de releases, disparo e follow up
Agendamento e acompanhamento de entrevistas
Clipping digital e relatório de resultados.

Consultoria em marketing

Função: Orientar o cliente a promover o equilíbrio entre as potencialidades do seu negócio e as necessidades do mercado.

Natureza: Estratégica.

Função: Orientar o cliente a promover o equilíbrio entre as potencialidades do seu negócio e as necessidades do mercado.

Etapas:

Diagnóstico
Levantamento de demandas
Plano de trabalho
Planejamento de marketing / Planos de ação
Coordenação e acompanhamento das ações
Relatório e análise de resultados

Como funciona a consultoria em marketing

Com característica estratégica, a consultoria em marketing possui como função primordial auxiliar o cliente no planejamento de seu negócio, com o intuito de promover o equilíbrio entre os potenciais de oferta e procura de um determinado produto ou serviço no mercado.

Por Alice Galvão

Com característica estratégica, a consultoria em marketing possui como função primordial auxiliar o cliente no planejamento de seu negócio, com o intuito de promover o equilíbrio entre os potenciais de oferta e procura de um determinado produto ou serviço no mercado.

Trabalhamos com o composto de marketing considerando as características do produto ou serviço, sua precificação e valores agregados, as características do acesso ao produto ou serviço e as estratégias de comunicação e vendas.

Durante a etapa de diagnóstico, o consultor detecta os problemas enfrentados pelo cliente e já consegue relacionar as principais demandas. A partir daí, elabora um plano de trabalho que deve ser aprovado pelo cliente. Então começa a desenvolver o planejamento estratégico de marketing e/ou os planos de ação, que deverão ser executados pelos colaboradores da empresa, sob sua coordenação e acompanhamento. Ao final do período contratado, o consultor elabora o relatório de trabalho, contendo a análise dos resultados.

No caso de empresas de pequeno porte ou profissionais liberais, a consultoria se comporta de maneira mais flexível, podendo as etapas de diagnóstico, levantamento de demandas e plano de trabalho ser apresentadas antes da contratação, pois poderão ser feitas em uma ou duas reuniões de briefing com o cliente e nortearão a elaboração de uma proposta orçamentária e de trabalho assertivas.

Alice Galvão é diretora da BG Consultoria
Jornalista, Especialista em Comunicação e Marketing, Professora Universitária